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初中教导处工作计划

时间：2023-12-20 12:26:12 阅读全文下载本文

初中教导处工作计划

　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。那关于初中教导处工作计划怎么写?下面是小编整理的关于初中教导处工作计划范文，欢迎阅读。

初中教导处工作计划【1】

　　一、指导思想

　　本学期学校教导处将在党总支、校委会的正确领导下，以强化常规管理为保证，以优化教学过程为手段，通过落实周周清和分层教学为抓手，进一步加强班集体建设和班主任工作，探索学校德育特色工作，全面加强校园文化建设，深入开展“我的中国梦”、“三爱”教育，培养学生社会责任感、创新能力、实践能力和自主能力，不断提高教育教学质量，为学校进一步发展奠定基础。

　　二、基本目标

　　1、进一步加强年级组管理规范，通过制定年级组管理意见，强化年级组对班级学生的管理。

　　2、做好班主任培训，提升班主任管理班级的能力。

　　3、做好家校联盟工作，构建社会、学校、家庭一体的育人网络。

　　4、开展形式多样、活泼有趣的德育活动，4月底-5月初组织开展社团活动成果展示，为学生搭建展示自我能力的平台。

　　5、逐步完善教学目标管理考核方案，激发教师工作的积极性。

　　6、进一步落实周周清工作及分层教学实施操作，制定具体操作规程。

　　7、完成校本教材初稿的编写，从多层面激发学生的潜能和学习积极性。

　　8、进一步完善学校试卷库的建立工作。

　　9、进一步加强教师队伍建设。

　　通过课堂大赛、班主任技能大赛等活动，提升教师教育教学能力的提升。

　　10、继续强化教育科研与管理。

　　通过与兄弟学校名师指导团建立长期合作关系，通过开展听评课、名师讲座等活动促进我校教学质量的提升。

　　11、加强毕业班教学监控和研究力度，提升毕业班教学质量。

　　12、树立服务意识，力争部门工作常态化、精细化、程序化。

　　三、达成措施

　　(一)加强德育工作，建设和谐校园

　　1、通过制定年级组管理规范，充分发挥年级组在教育教学管理中的作用，强化年级组对班级的管理，使学校德育工作提升一个台阶。

　　2、加强班主任培训工作。

　　通过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任集体备课”等形式相互学习、资源共享、共同提高，抓好班主任“三个一工程”即一种班会设计、一套班会课件、一堂好的班会课，提升班主任管理工作的能力。

　　3、加强班级建设，树立良好班风。

　　(1)实行全员育人，班主任要协同任课教师共同抓好本班学生的品行教育，发现问题及时沟通，将不良现象消灭在萌芽状态。

　　(2)利用好班约班规及学生操行评定表，充分发挥学生自主管理班级的作用。

　　(3)利用好读报课，发挥以德育人的作用，加强班风、学风建设。

　　(4)鉴于我校学困生较多的实际情况，班主任要加强对后进生的转化工作，对差生不能歧视，要有信心，有耐心，以慈母般的爱去挽救。

　　4、充分发挥家校联盟的作用，构建学校、家庭、社会相结合的教育模式。

　　(1)通过网络平台将学生的在校情况及时向家长通报，让家长做到心中有数。

　　(2)定期召开家长会，办好家长学校，必要时要派教师和政教人员深入学生家庭进行家访，对存在问题及时予以解决。

　　(3)积极邀请学生家长和兄弟学校代表来校参观，使他们了解学校教育，为学校教育出谋划策，提供必要的支持和帮助。

　　5、开展形式多样、活泼有趣的德育活动，如“国旗下的讲话”、特色主题班会、校园文化艺术节、道德大讲堂、中华传统教育等，给学生营造自我展示的空间，使各类学生都有自己展示个性与才能的机会。

　　(二)教科研工作

　　1、强化常规管理，保证教学目标管理考核方案有效落实。

　　(1)为使常规管理落到实处，采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。

　　教导处负责教学活动的调度，教研组落实具体的教科研各项任务的完成，同时了解教师的一些意见和建议，在教学管理中起到教导处与教师之间的桥梁作用。

　　(2)以年级组为单位，实行年级组负责制。

　　旨在通过管理改革，充分发挥年级组智慧和核心作用，进一步创新管理模式，提高管理水平，进而提高教育教学质量，促进学校各项工作的全面进步。

　　(3)加强教学过程管理，不断提高教学质量。

　　加强对教学各个重要环节的管理，加强督察，完善常规要求(①备课及教案检查②上课③听课④作业及教学测评⑤考试)，不断提高教师的自身素质和教学水平。

　　(4)通过推门听课，及时沟通反馈，提升教师课堂教学能力。

　　(5)进一步规范考试管理，从命题要求、试卷印制、考试过程管理、监考、阅卷、成绩分析、试卷讲评等进一步明确要求，责任到人，确保目标管理考核有效落实。

　　2、进一步落实周周清工作的跟踪。

　　由教导处负责制定周周清操作规程，年级组负责落实本周学生需要过关的知识，确保基础知识人人过关。

　　3、探索分层教学模式的具体操作，使每位学生在校都有收获。

　　(1)根据分层教学的理念，教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层布置作业，作业批改要认真、及时、正确，要加强面批的次数。

　　(2)根据学生的学情，加强学生的课外辅导，围绕提优转差这一总目标，既要面向全体，又要分层次进行个别辅导，做到因材施教，辅导的计划要有可操作性，辅导内容要有针对性和实效性，对学困生的辅导务必做到耐心和细致，帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，努力使每一位学生在原有基础上有所进步。

　　4、抓好毕业班工作，争取超额完成指标

　　(1)抓好高三、初三的复习备考工作。

　　进一步加强对中、高考动向的研究，为学生提供有效的备考训练，避免在教学中 ……此处隐藏5122个字……觉做课外习题。

　　2、凡布置的作业，教师必须先做一遍，了解作业的深度和广度，弄清各类习题的安排意图、要求和容易出现的问题，以便指导学生完成作业。

　　3、严格要求学生独立完成作业，坚决杜绝抄袭现象。

　　作业要求按时完成，一般在当天放晚学或第二天早读前交清。

　　对不交作业的学生，要进行教育，并限定时间补交作业。

　　4、教师应严格要求学生认真完成作业。

　　作业必须规范化。

　　要求字迹端正、书写规范、标点正确、作图准确、答题完整、卷面整洁，各科作业要有具体要求。

　　对潦草、马虎，不符合要求的作业，应令其重做。

　　5、作业要按时认真地批改，不错改、漏改，做到有布置就有检查和批改，提倡写能调动学生积极性的、明确学生今后努力方向的作业评语。

　　对基础差的学生提倡面批。

　　作业批改要注明批改日期。

　　6、及时纠正作业中存在的问题，带普遍性的错误要在课堂上集体订正、讲评，个别性的错误要求自己订正，并在下次作业批改时一并检查批阅。

　　各教研组长，对本教研组教师的作业情况加强指导和督促。

　　年级主任、组长负责本年级各学科作业量的调控。

　　教导处不定期检查教师布置与批改作业情况。

　　作业量及作业时间规定如下:

　　(1)、作业量:

　　语文:作文2周1次，小作每周1次;数学:每周4次作业纸，天天有作业;英语:每周2次作业纸，教辅除外;物理:每周2-3次作业纸，每堂有书面作业;化学:每周2-3次作业纸，每堂有书面作业;政治、历史:每月3次作业纸;地理、生物:每两周1次作业。

　　(2)、作业纸评价为优良中差(英语为ABCD)，单元测试卷可以打分数。

　　(3)、每次学生作业批改过后必须注明批改时间。

　　(4)、每周五下午第四节课教导处检查学生当周作业，并在下一周星期一通报检查结果。

　　(四)、听课要求

　　各教研组要组织教研组内各教师相互听课，取长补短。

　　教研组负责人应该在听课的基础上对本教研组教师加强学科指导。

　　教导处每周检查教师听课情况，并及时公布。

　　1、教研组长、备课组长每周听课1-2节，其他教师每周至少一节，每学期不少于20节。

　　中干每周一次推门听课。

　　2、听课时要认真详细记录，做好评价分析，课后相互交流。

　　并在教研活动中提出科学评价，听课记录中要注明时间、授课人、学科、节次、课题及所听班级等。

　　五、以课改为重点，切实提高教研工作实效。

　　本学期我们将教研工作抓实抓细，努力使教研工作辐射到每个年级，每门学科，渗透到每一位教师及教学的基本环节中。

　　为此，我们将进一步加强教研制度的建设，重点健全教研组教研体系，为了保证集体备课的质量，提高备课的实效，各教研组、备课组都要制订好计划，做好妥善安排，全体教师每周参加教研组活动一次，时间不少于1节课，教研活动形式可以有:教研组长准备材料带领教师学习教育教学理论知识，进行说课或公开课的评课活动，交流外出学习心得，教学论坛等。

　　集体备课是在个人钻研的基础上，一人主讲，共同讨论，集思广益。

　　备课组活动的内容主要有:

　　(1)对照教学计划，检查当前教学进度的执行情况;

　　(2)明确本单元教学的目的和要求;

　　(3)研究教学内容中的重点、难点及其处理方法;

　　(4)统一作业布置和单元检测内容;

　　(5)检查总结前一阶段教学情况，找出教学中存在的问题并制定相应的改进措施。

　　备课组活动，由备课组长负责召集，并做好活动记录，教研组负责人负责检查督促，教导处不定期和定期检查。

　　力求将教研活动落实到实处，以科研带动课改，以科研提升课改。

　　本学期主要活动安排:

　　二月份:

　　1、班务、课务安排，学生报到注册